Outsourcing

Um mit dem schnellen Wandel immer mithalten zu können und den Anforderungen an Flexibilität und Kosten gerecht zu werden, müssen sich Unternehmen immer mehr auf die eigentlichen Kernkompetenzen konzentrieren.

Im Rahmen dessen ist das Outsourcing von Logistikdienstleistung oft ein konsequenter Schritt um

• Fixkosten zu variabilisieren
• Flexibilität und Reaktionsschnelle zu erhöhen
• Logistikkosten zu reduzieren

So einfach und schön es sich aber auch anhört, jeder Outsourcing-Schritt birgt auch Risiken. Wir helfen Ihnen diese Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Denn als erfahrene Berater auf dem Gebiet mit langjährigem Know-How, auch auf der Seite eines Logistikdienstleisters, haben wir auch die Herausforderungen bei einem Outsourcing im Blick.

Wir unterstützen sie im Detail bei

• Aufnahme der Ist-Situation und Ableitung der Anforderungen
• Definition des geforderten Dienstleistungsspektrums und Formulierung der Ausschreibungsunterlagen
• Durchführung und Koordination der Ausschreibung
• Bewertung der eingehenden Angebote und Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage
• Erarbeitung von Vertragseckpunkten und Unterstützung bei Angebotsverhandlungen
• Betreuung bei der Umsetzung