Projekt-, Change- und Interimsmanagement sowie Post Merger Integration

Insbesondere in schwierigen Zeiten, in denen sich Unternehmen auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren müssen, dürfen Projekte für eine mittel und langfristige Optimierung und deren Umsetzung nicht vernachlässigt werden.

Projekte unterstützen Unternehmen dabei strategische Ziele zu erreichen. Dabei werden aber oft die Auswirkungen auf die Menschen und Prozesse im Unternehmen nicht betrachtet und in die Umsetzung der Projekte nicht mit einbezogen. Oft können aber aus den verschiedensten Gründen nicht alle Stakeholder frühzeitig mit einbezogen werden. Daher ist es wichtig, dass diese dann spätestens in der Finalisierungsphase involviert werden, um die Umsetzung der Projekte zu gewährleisten. Je nach strategischer Bedeutung und nach Auswirkung der Projekte, ist es hilfreich, auch hier einen Externen als neutrale Stelle mit in Boot zu holen, um die Umsetzung nicht noch zu gefährden. 

In diesem sehr umfassenden Tätigkeitsumfeld bieten wir Ihnen deshalb Projekt-, Change- oder aber auch ein Interims-Management bei Ressourcen-Engpässen als Unterstützung an. Im speziellen Fall von Unternehmens- und Geschäftsübernahmen, übernehmen wir auch das PMI-Management.